互联网现在受到了高度重视，以迅猛的速度发展。谁把握好了这个机会谁就成功了一半。大势所趋，中小传统企业纷纷向电子商务类公司转型，由线下实体转战到了线上销售，

一.我们说线下店铺需要找店面，装修，进货，招聘店长店员组建一个团队，那么线上店铺就是建一个网站，然后得装修门面，即站内页面设计，优化用户进站速度。

二.接下来像找店铺前需要选个人流量大的地方一样，网站建成

同样需要在百度这样人流量大的搜索引擎上优化增加百度权重，权重越高，网站排名就越靠前，意味着用户一搜百度就能在第一页看见你。

三.店铺需要店员才能运营，网站同样需要懂得人运营。每天都需要发文章，随时优化关键词检测数据，解决问题。

四.店铺开张了肯定需要搞活动做宣传的吧，线下是发传单，那么网站要怎么推广?站外链接，各大平台推广等等，这都是需要有实际操盘经验的行家去策划的，现在市面上分2类公司

1.互联网型：比如百度，谷歌，腾讯

2.传统型;汽车，钢铁，煤油加工制造业

大部分传统企业正在转型，于是纷纷设立了“网络营销”这个职位。

市场这种情况供不应求，真正懂得人还真不多，由于供求发展不均衡，行业没有明确的规则，“网络营销专家”比比皆是。

统一特征就是给员工培训时讲的很完美，员工也觉得收获很多，可真正一操作起来全无从下手了。

五.企业痛点

1.之前没有网络营销这个部门，新建了一个部门招不到人

2.部门建起来了，和其他部门合作有冲突，互不理解，老板也不懂

3.请“大师”来培训不起作用，业务还是0

4.新媒体物以稀为贵工资高

5.招到的人实际上未必懂新媒体

6.懂新媒体的未必愿意上班

六.微信公众号

宣扬企业品牌怎么可以没有自己的企业公众号呢

微信用户使用率基本上仅次于QQ，学生，上班族平时没事都会拿出手机看看微信公众号。

七.要打造好自己品牌故事以及产品特色，互联网时代最重要的就是能够给用户提供差异化的价值，就是别人家没有，但是你有。

八.企业转型这块有三点：

1.自己开立新媒体部门

2.把自己的网站交给运营团队代运营，撰写策划方案

3.请实战经验丰富的老师给员工培训